9 faktorer, der får gode medarbejdere til at fratræde

Det er okay, at krisen er grim, og folk bliver afskediget hver dag, men når medarbejderen beslutter at forlade, og når han er en af ​​de bedste i en virksomhed, mister alle. I et sådant scenario kan mange virksomheder være usikre på, hvad der får en god medarbejder til at beslutte at forlade.

Huffington Post har for nylig afsløret en række faktorer, der får de bedste medarbejdere til at ende med at forlade sit job og prøve lykken andetsteds. Find ud af, hvad disse faktorer er:

1 - Overarbejde

Når de er klar over, at der er en medarbejder, der skiller sig ud fra mængden, begynder chefer ofte at tildele flere og flere opgaver til afdelingens ninja. Hensigten er måske ikke engang at udnytte arbejdstageren - undertiden er det bare en følelse af "Jeg er nødt til at drage fordel af denne persons evne til at gøre alt" - men overbelastning af opgaver og ansvar er næsten aldrig et plus.

Et af problemerne med overaktivitet er, at det kan få medarbejderen til at udvikle bournout-syndrom, hvilket gør ham umotiveret, overdrevent stresset og føler for at eksplodere. Hvad mere er, når en medarbejder ved, at han er god og er overarbejdet, føler han sig næsten som om han bliver straffet for at have fungeret godt.

For ansatte, der arbejder meget overarbejde, en advarsel: en undersøgelse fra Stanford University viste, at når en medarbejder overstiger 50 timers arbejde om ugen, falder hans produktivitet betydeligt. Tip her er: hvis en persons job vil stige, bør deres job svare til det, de gør.

2 - Manglende anerkendelse

Hvis du taler om en god medarbejder, er det allerede forstået, at denne person klarer sig bedre sammenlignet med dine kolleger, ikke? Når hun ser, at al indsatsen er ubrugelig, er det kun naturligt for motivationen til at gå væk, og i nogle tilfælde også den ansatte selv gå.

3 - Manglende bekymring

Vidste du, at mere end halvdelen af ​​folk, der fratræder, gør det, fordi de har et dårligt forhold til deres chefer? Ja det er det. Hemmeligheden ser ud til at være i kombinationen af ​​administrativ og human ledelse, så arbejdsmiljøet er produktivt og tillader god interaktion mellem medarbejdere og chefer.

Når en chef ikke har et godt forhold til sine underordnede, opnår det endelige job næppe det forventede resultat, og det er almindeligt, at den medarbejder, der føler, at ingen er interesseret i ham selv synes at det er bedst at forlade.

4 - Når forpligtelser ikke overholdes

Forestil dig situationen: En bestemt medarbejder har stået meget ud i den senere tid, haft en god produktion og gjort sit job med mestring. Den begejstrede chef siger, at han bliver forfremmet næste semester, og selv efter et år, hvor løftet blev fremsat, befinder medarbejderen sig i samme stilling som før. Dette er bestemt en dejlig spand koldt vand og en effektiv måde at virkelig demotivere en person på.

5 - Når forkerte mennesker ansættes og / eller forfremmes

Når chefer i en virksomhed beslutter at ansætte nye medarbejdere og ender med at vælge nogen uden kvalifikationer eller beslutter at promovere nogen, der altid er for sent, går glip af møder og ikke udfører alle de opgaver, de skal udføre, bliver den gode medarbejder åbenlyst demotiveret.

6 - Når en person føler, at de ikke har nogen frihed

Kompetente medarbejdere brænder ofte for livet generelt. De kan godt lide at innovere, lære nye ting, tage nye roller og blive mere kreative, når de har friheden til at gøre disse ting. Hvis der ikke er sådan frihed, frarådes de og ønsker at forlade båden, hvilket er forfærdeligt for både firmaet og dem, der fratræder. Derudover er det velkendt, at når ansatte har friheden til at følge deres lidenskaber, bliver de fem gange mere produktive.

7 - Når chefer ikke udnytter deres medarbejders færdigheder

Gode ​​koordinatorer kan ud over at udvikle et godt forhold til de mennesker, de arbejder med, genkende den over gennemsnitlige medarbejder, og når de først har gjort det, kan de vurdere den ansattes specifikke færdigheder og støtte ham eller hende. endnu bedre. Feedback er også ekstremt vigtig.

8 - Når medarbejderen ikke kan være kreativ

Virkelig talentfulde mennesker søger altid at forbedre sig på alle måder. Når chefen fjerner denne mulighed for forandring hos en medarbejder, fjerner han også personens motivation, og motivation er en nøgle for nogen at arbejde med fornøjelse og producere godt - ethvert barn forstår det, lad os se det.

9 - Når chefen ikke ved, hvordan man udfordrer sine medarbejdere på den rigtige måde

En god chef er en, der udfordrer hans underordnede til at nå nye mål, måske dem, der ville være tænkelige tidligt i medarbejderens karriere. Når en god medarbejder føler, at han eller hun ikke har nogen steder at vokse inden for virksomheden eller betragter alle udfordringer for let, er det meget muligt, at han eller hun finder nye muligheder i nye miljøer.

* Sendt den 01/21/2016