Hvad skal du gøre, hvis din chef inviterer dig til "tvangsmæssige frivillige arrangementer"?

Forholdet til chefen og det firma, du arbejder for, kan være stort i mange tilfælde, men i andre kan det være en kilde til utilfredshed og endda problemer for nogle mennesker. Der kan være mange grunde til dette, så tip til, hvordan man opfører sig eller handler med dine overordnede, kan være vigtige for at undgå stress i kontortiden.

Her på Mega Curioso har vi allerede vist flere artikler i denne henseende. Disse inkluderer tip til, hvordan du handler, når din chef stjæler en idé fra dig og forslag til, hvordan du håndterer situationen, når du er klar over, at din chef ikke ved, hvad du laver. Du kan søge på vores side for at kontrollere andre sager som disse. Men nu præsenterer vi en artikel, der indeholder nogle forslag til adfærd, når din chef inviterer dig (hvis det er sådan vi siger det) til "ikke så frivillige" frivillige begivenheder i virksomheden.

Fast Company har udgivet et stykke af karriereekspert Alison Green med titlen "Hvad kan jeg gøre, hvis min chef tvinger mig til at gå frivilligt ved firmaarrangementer?" Forfatteren viser sit syn på en situation rapporteret af en læser af sin blog og foreslår muligheder, der skal tages i sagen.

Hvad der forårsager mere frustration

I den meddelelse, der blev sendt til Alison Green, siger den uidentificerede læser, at han og hans kolleger for nylig har modtaget nogle e-mails, der i teorien skal advare og invitere virksomhedens ansatte til frivillige arrangementer uden for den normale arbejdstid. Imidlertid får den anvendte tilgang og sprog alle til at føle sig presset til at deltage.

Som læseren selv beskriver, bruger meddelelserne afpresning og truende sætninger. ”Vi anbefaler kraftigt, at du deltager i denne weekend's begivenhed. Ha en god fredag! ”Er en af ​​de nævnte sætninger. Medarbejderen bruger et andet symbolsk eksempel på e-mail-indhold: ”Ledelse er et punkt, der tages i betragtning i evalueringer. Vi tror, ​​at deltagelse i denne weekend's frivillighedsbegivenhed viser lederskab. Mangel på frivilligt arbejde viser ikke lederskab. ”

For at afslutte det nævner bloglæseren også nogle punkter, der gør de "mulige frivillige" endnu mere ubehagelige over situationen. Disse inkluderer den korte varsel; det faktum, at chefen og den person, der er ansvarlig for e-mails sendt til medarbejderne, ikke har vist sig på nogen af ​​begivenhederne indtil videre; de mennesker, der er til stede ved sådanne lejligheder, er altid de samme, og det lyder lidt uretfærdigt; og til sidst ringer de også en stærk opfordring til at donere penge til den velgørenhedsorganisation eller de pågældende begivenheder.

Hvad eksperten anbefaler

Alison Green siger, at ingen kan lide at føle sig forpligtet til at melde sig frivilligt, fordi hun i det tilfælde ikke kunne kaldes en "frivillig". Så hun siger, at hvis det virkelig er en begivenhed med denne egenskab, bør cheferne behandle det som sådan. Ellers foregiver ikke at være det. Selv hvis der er et kompromis mellem at tvinge folk til at deltage eller ikke, og det ville være ved at tilbyde en vis belønning til dem, der deltager, bør man tage nogen forsigtighed. Den ene er ikke at "invitere" ved at presse folk til at gå - som den rapporterede chef gør - og den anden er nøje at overholde de mulige belønninger, der tilbydes.

I betragtning af dette præsenterer forfatteren tre holdningsmuligheder, der kan tages af medarbejdere, der føler sig skadet:

1. Ignorer e-mails, der er sendt med advarsler om begivenheder, og deltag ikke

Ifølge Green skal ansatte, hvis de vælger denne anbefaling, være forberedt på enhver form for gengældelse. Disse mennesker kan heller ikke tages med i betragtning, når de vinder en forfremmelse eller hæve. Imidlertid kan hele indholdet af bossens meddelelse være en bluff for at få folk til at deltage, i hvilket tilfælde der ikke burde være større konsekvenser for dem, der ikke dukker op ved arrangementer.

2. Vær ligetil og snak med chefen om situationen.

En anden mulighed er at være klar med chefen om grundene til, at du ikke deltager i disse ekstra lejligheder på frivillig basis. Imidlertid skal man passe på ikke at give åbninger, såsom at spørge ham, om "begivenheder virkelig er gratis eller hvis der anmodes om deltagelse", da svaret kan få en til at føle sig endnu mere tvunget til at deltage.

3. Hold fast og virkelig frivilligt fra tid til anden

Hvis personen ser nøje og konkluderer, at dette er i erhvervets interesse, skal du gå videre og deltage i disse begivenheder fra tid til anden. Tip her er at drage fordel af de vigtigste situationer, så du med deltagelse får maksimal synlighed i virksomheden.

Står du over for stressede situationer i dit forhold til din chef? Fortæl os, hvordan du kan overvinde dem i Curious Mega Forum