Har du en forstyrrende chef? Forstå, hvad det er, og hvordan det påvirker din virksomhed.

Enhver leder skal være tålmodig, have en fast puls i håndteringen af ​​hindringer og vide, hvordan de kan guide deres team til succes, ikke? Dette er den formel, der har arbejdet i årtier inden for succesrige virksomheder, men mere og mere er det image af chefen, der forvandler arbejdspladsen til kaos bare for at tackle de ændringer, der finder sted, vokser. Hvis du er et sådant sted, skal du vide, at du ikke er alene.

For denne nye måde at styre tingene er der endda et nyt ord: forstyrrende. Selvom det er en engelsk oversættelse af udtrykket "forstyrrende" og endnu ikke findes i ordbøgerne, henviser det til forstyrrelse af de normale mønstre i en allerede etableret proces. Det ville være næsten som "revolutionerende", "agitator" eller "subversive", men med en mere virksomhedsmæssig bias, altid på udkig efter innovation.

Nogle forskere fra store virksomheder siger, at hvis lederen i dag ikke er forstyrrende, er der en meget stor sandsynlighed for, at han vil gøre hele arbejdsmiljøet til en forvirringszone. Mange virksomheder har allerede været benchmarks i nogle brancher, men har ikke været i stand til at tilpasse sig ændringer - og de skal komme fra toppen på ledelsesskalaen.

Tag bare eksempler som Kodak, Blockbuster og Blackberry: Indtil for nylig var de benchmarks i deres segmenter, men de nye teknologier sammen med manglen på en ensartet tilpasningsplan gjorde, at de praktisk taget forsvandt fra kortet. En undersøgelse viser, at 40 procent af de virksomheder, der toppede 500-rangeringen i 2000, ikke længere eksisterede et årti senere.

Hvordan identificerer du dog, hvis din chef er en del af denne gruppe, der har ændret sin adfærd på grund af virksomhedens pres? CEO Faisal Hoque påpeger 5 almindelige adfærd blandt disse mennesker:

1. De søger sandheden

Den leder, der fortsætter med at tale med dig hele tiden i disse dage, er ikke ideel. Forretningsændringer har tvunget fremkomsten af ​​stadig mere overbevisende chefer klar til at fortælle sandheden, det gør ondt, hvem det gør ondt - og det kan ende med at lægge pres på dig.

Dette virkelighedschock får medarbejderne til at forstå, at selvom ændringer starter fra den ledelsesmæssige skala, er det i funktionen, at de tager form. Jo hurtigere disse ændringer er inkorporeret, jo bedre er det for hele virksomheden.

2. De guider gennem kaos

Nogle gange er lederen nødt til at hente sit team og tage et helt ukendt og usikkert kursus. Dette skaber kaos, frygt og mistillid, men du er nødt til at gennemgå disse forhindringer, vel vidende at efter stormen kommer rolig.

Selvfølgelig er det ikke altid nemt at styre din båd midt i en orkan, og det er her, den rigtige leder har brug for at vise sin gave ved at involvere alle ansatte i hans tanker. At vide, at den urolige periode bare er en fase, og at ved hjælp af al båden vil flyde bedre, er en af ​​udfordringerne med denne nye form for styring.

3. De er besluttet

Det er nødvendigt at ændre sig. Og vi er nødt til at ændre os nu! Så nye ledere er nødt til at stå over for det faktum, at ikke alt vil være en seng med roser, og at en stabil puls skal være mere og mere til stede i beslutninger.

At tage handling, der har et formål, selvom det mislykkes mest, er bedre end at vente på, at støvet skal nøjes med en mindre kaotisk løsning i øjeblikket. Det er op til lederen at vide, hvordan han videregiver denne information til sine medarbejdere så glat og beslutsomt som muligt.

4. De bryder reglerne

En forstyrrende leder skal vide det rigtige tidspunkt til at bryde reglerne for at klare ændringer. Naturligvis skaber dette et klima af usikkerhed og usikkerhed i virksomhederne, men dette er den nye "lov" om selskabsret.

Men ”at bryde loven” betyder ikke, at man handler ulovligt. Spillets regel ændres konstant, og medarbejderne skal vide, hvad deres virksomheds retningslinjer er, når de ændrer sig - og det kan konstant være!

5. De trives med usikkerhed

Det er ikke let at navigere i turbulente farvande, men når målene nås, er det nysgerrig efter at se tilbage og se havet af usikkerhed, der er blevet krydset. Den nuværende leder skal have denne blomstrende træk, selv når det ser ud til, at han vil synke.

Dette er dog ikke en let opgave. Ikke kun de almindelige farer truer din virksomhed: nye problemer dukker op hele tiden, og du er nødt til at lege rundt for at finde en hurtig løsning til dem. På dette tidspunkt er væddemål på erfaring og instinkt en almindelig sti for disse forstyrrende ledere.

***

Og nu, er du beroliget? Kunne du identificere nogle forstyrrende træk hos din chef, eller finder du ham stadig en hjerteløs tyrann?

***

Tror du din chef er en tyrann? Kommentar til Mega Curious Forum