Du er måske mindre kompetent, end du tror. Ved grunden!

Tænk med mig: Kender du nogen, der har en stilling eller stilling i en virksomhed, men som ikke synes tilstrækkeligt forberedt til den aktivitet?

Måske en leder, der leder en branche, han ikke kender lidt eller intet til, en lærer, der ikke tilstrækkelig forstår de koncepter, han underviser, eller en person, der synger, som om hele verden var hans brusebad, stemmer ud men fungerer som om han er i humør?

Forklaringen på disse opførsler er - bogstaveligt talt - den manglende bevidsthed om, at i stedet for at blive druknet, er du lidt flov. Men nonsens har i dette tilfælde endda et videnskabeligt navn: Dunning-Kruger-effekten, med henvisning til de fyre, der gjorde det til videnskab.

Psykolog David Dunning og hans daværende kandidatstuderende Justin Kruger analyserede kognitive processer for at forstå, hvordan og hvorfor mennesker i nogle tilfælde fejlagtigt vurderer deres egne færdigheder og talenter.

Og det er ikke ud af dårlig hensigt, nej: vi går faktisk igennem situationer, hvor vi mener, at alt er under kontrol, at vi har viden nok, men vi tager fejl - og det kan resultere i problemer i et projekt, vi udfører eller i forhold, for eksempel.

Anerkendelse af begrænsninger er det første trin

Karriere- og iværksættereksperter har længe hævdet, at det at være selvbevidst og se dine egne begrænsninger og de punkter, der kræver forbedring, er store aktiver for succesrige ledere, men det kan også gøre en stor forskel på andre livsområder.

I sidste ende er kunsten lavet i PowerPoint som hendes tante sendte i WhatsApp-gruppen havde ret: "det, vi ved, er et dråbe, det, vi ignorerer, er et hav". At erkende, at der er meget viden derude, som vi ikke mestrer, er imidlertid den store forskel mellem mennesker med store chancer for succes.

Det, der er mest nysgerrig ved alt dette, er, at disse mennesker - opmærksomme på deres egne fiaskoer - finder sig mindre kompetente, mens de, der ikke ser begrænsningerne, betragter sig som mere dygtige og skaber en vending af roller og selvtillid.

Og da dette generelt er et kendetegn for mennesket, er der ingen fri til at falde og indse, at han var mindre kompetent eller mere uvidende end han troede.

For at beskytte mod negative resultater fra Dunning-Kruger-effekten er forslaget ganske simpelt: studér, søg altid mere viden og vær åben (for reel) for kritik fra dem omkring dig.

At acceptere negativ feedback og reflektere over det er vigtigt at faktisk forbedre noget, ikke bare foregive at du er interesseret i, hvad andre siger!

TedEx-folk lavede en video, der forklarede undersøgelsen i detaljer; se her!